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技术能重塑夏普的品牌吗?

时间:2017-06-06 09:09 作者:admin 点击:

    而且不得不承认,夏普业务重返的时机和策略选择得尤为恰当,这也是其能在这么短时间内预见盈利的因素之一。以液晶电视为例,面板市场在去年下半年的供不应求,可谓是给了夏普回归我国电视行业的一大机遇,因此在国内各大品牌相继上涨的情况下,夏普甚至不惜改变以往的高档定位,以价格优势俘获了大批消费者。
 
    如果说面板成本的上涨带着些许运气的成分,那么目前国内电视行业的变化更像是夏普等待许久的时机。原因在于,风光尽现的互联网电视品牌,在成本上升和企业自身困境的情境下显现出些许颓势。比如乐视这一借助内容服务开启互联网电视格局的先启者,如今身陷企业危机,而小米受智能手机业务下滑的连带影响,也使得品牌形象受损不少。尽管其中更多的是受间接因素作用,但互联网电视品牌形势不容乐观毕竟是客观事实,这也令技术流企业再次彰显竞争优势,而夏普恰恰还保持着“液晶之父”的名号。
 
    总而言之,电视行业的竞争焦点或许正在回归于产品质量,这对夏普来讲无疑是有利形势。当然危险与机遇并存是我国市场的鲜明特点,排除宏观的市场环境,海量且强大的竞争对手绝对是夏普最大的阻碍。最重要的是这些品牌根植于本土,在消费者心中已经形成一定的忠诚度,远不是一个数度退出、品牌败落的日系企业可以比拟,因此即使是背靠富士康,重塑夏普的品牌绝非易事。中国现在对任何一个企业来讲都是重中之重的必争之地,夏普代表的日系电子巨头尤为如此,而且这种紧迫程度已经上升为切关基本生存的地步,这从其近期对市场的重新布局就可以看出。
 
    一方面,夏普曾表示2018年将彻底退出日本国内液晶电视生产业务,专注于开发、试制和售后服务等方面,可谓是直接宣告了在本国市场的“死亡”,当然这同时也意味着海外市场将是夏普电视业务唯一的救命稻草;另一方面,夏普去年年底决定斥资104亿日元收取SUMC 56.7%股权,原因在于SUMC持有夏普旧波兰工厂,所以并购欧洲电视品牌这一举动,无疑是重返欧洲电视市场的信号。
 
    相比前两者,夏普重返我国市场的举动则更为高调,无论是就手机业务还是液晶电视来讲。富士康并购夏普后不久便着手重振电视业务,借助其制造和渠道优势在去年的销售旺季中,获得了高出预期的业绩,甚至在整个电视行业普遍下滑的趋势之中,实现了唯一的逆势生长。
 
    与此同时,夏普在热烈宣布由亏转盈的好消息之余,趁势公布了手机第三次回归我国市场的相关计划,并透露了与京东、中国移动和迪信通等企业的战略合作。且不论这些重返市场之举最后能否获得成功,单从布局来看,已经说明我国市场就是夏普能否获得真正重生的关键钥匙。
 
    再者对夏普而言,富士康本身从制造商走向品牌商的过程,就已经将夏普纳入目标体系,所带来的不仅是双方发展方向的重合,同时也要承载了来自富士康的压力。总而言之夏普唯一能依靠就是其多年积累的技术优势,只是能否换回品牌还要受到多方因素的影响。
 
    夏普的先进技术集中体现在面板制造,而面板制造涉及其手机、电视和面板供应三方面业务,三者都是富士康重启夏普品牌的重要组成部分。
 
    首先针对近期才宣布回归中国的夏普手机,显然可以预测,单凭全面屏的特性应该说难以撼动国内市场,一方面是因为以小米去年全面屏手机的尝试为借鉴,其实不具备强有力的说服力,毕竟全面屏手机并没有拯救陷入冰火两重天的小米。另一方面,国内手机市场饱和、各大品牌厮杀不休的状态已经维持多年,基本上很难再有一个日系品牌的立足之地。即使退一万步讲,全面屏有可能成为一时的潮流,夏普也只能成为小众品牌,这主要因为夏普的手机品牌在国内市场已经没有多少认可度。
 
    相比手机而言,富士康重点扶持的电视业务和面板供应更具有发展前景和价值,尤其是在加入富士康的成本控制体系和渠道优势之后,夏普的技术能力在弥补了这些缺陷的基础上,是有可能形成壁垒进而重塑品牌的。而且重点是夏普当初被认为超前的技术,在液晶电视市场现在的某些发展趋势推动下,有可能会顺应时机地发挥最大效用。
 
    据群智咨询相关数据显示,49英寸、55英寸和65英寸等市场主流大尺寸面板出货增长显著,其中55英寸占比提升到12.4%,65英寸占比提升到3%。而且2016年全球液晶电视面板的平均尺寸已经达到了42.7英寸,较去年增长2.1英寸。由此可见未来的几年时间里,终端消费市场会引导电视市场持续大尺寸化。另外市场调查机构HIS Markit曾表示,8K电视液晶显示屏将在今年投入生产,预计2020年将会增加到262万。 品牌没落而核心技术犹存,是一众日系电子产品巨头的真实写照,夏普尤为幸运的是在其品牌还没有彻底毁掉之前,搭上了富士康的大船,但是这依然没能解决这类公司面临的关键问题:积重难返的百年企业落后于行业潮流、市场渐趋流失,这种情况下还能靠仅存的技术优势重塑品牌、重回主流吗?这点也正是夏普能否在国内强敌环绕的环境下立足的关键。
 
    情况当然是不容乐观,毕竟纵观往返于中国市场的海外企业可以发现,从退出到回归,中途的市场变化太快,尤其是我国企业的崛起速度令很多外来公司叹为观止,以至于能够成功返回我国主流市场的少之又少。